為進一步加強國有企業工資收入分配管理，增強企業活力，提升企業效率，促進收入分配更合理，助力清遠國資國企高質量發展，近日，市國資委舉辦2025年“清遠國資講堂”第一講，專題培訓講解國有企業收入分配政策。

　　  培訓邀請了中智管理咨詢有限公司鄭志勇老師以《規范國有企業收入分配管理及實務操作》為題，重點講解國企改革深化提升行動背景下國有企業收入分配政策、工資總額管理、企業負責人薪酬管理、員工薪酬管理等規定要求，并結合一些典型案例分享如何健全優化薪酬體系。培訓既有理論，又有實例，針對性強、實用性好，對下一步市國資國企繼續推進國有企業收入分配改革工作提供了指引和參考。

　　市國資委黨委委員、副主任夏雄平就加強收入分配管理工作強調三點意見，一要提高政治站位，深刻理解國企收入分配改革重大意義。明確各級企業要將收入分配改革納入“一把手工程”推進，建立健全內部薪酬分配制度，嚴格執行工資決定機制，不斷提升企業活力和核心競爭力。二要堅持效益聯動，嚴格落實工資總額管理要求。明確各集團要加強集團本部及下屬企業工資總額管理，建立健全子企業差異化工資總額預算管理機制，從嚴從實對子企業進行工資總額預算和執行管理，提高勞動生產率和人工成本利潤率，實現工資總額與效益、效率同向聯動。三要規范薪酬管理，加快健全落實國企考核分配制度。明確各級企業要建立健全薪酬分配約束機制，科學制定全員績效考核指標，加大績效考核力度，切實做到效益同績效掛鉤、崗位與貢獻相對應，注重效益與公平，使薪酬體系更加合理。

　　各縣（市、區）國資國企有關人員，市屬各集團公司領導班子成員及從事人事、薪酬相關工作人員、二三級企業負責人及市國資委相關人員共140余人參加了這次培訓。