為促進深化市屬國有企業“三項制度”改革，加快建立現代企業制度，大力推動市屬國有企業“三項制度”改革動真碰硬，增強企業內在活力，促進企業高質量發展，7月24日至27日，市國資委組織市屬各集團人員組成督導組對各集團落實“三項制度”改革和規范日常人事管理工作情況進行檢查，采取交叉檢查評估的方式，按照聽取匯報、座談交流、核查資料的程序開展。

　　督導組對照《清遠市市屬國有企業三項制度改革專項行動實施方案》和《關于規范日常人事管理工作的通知》，全面檢查市屬國有企業“三項制度”改革重點任務落實情況，了解市屬國有企業是否緊密結合企業實際系統謀劃體現本企業特點的改革舉措；評估各集團落實各項工作任務的舉措是否符合實際，工作成效等。檢查評估內容涵蓋任期制和契約化管理、推行職業經理人制度試點、管理人員競爭上崗、末等調整和不勝任退出、公開招聘和規范合同管理、出入境管理、工資總額管理、全員績效考核、多元化激勵等改革關鍵內容。參加督導的人員在交叉檢查和座談交流中，“以檢代訓”、互相學習、取長補短，有效促進市屬國有企業組織人事部門工作人員業務技能提升，進一步促進規范市屬國有企業日常人事管理工作。

　　全部檢查評估結束后，督導組召開了小結會，進一步深入交流學習，明確下步工作方向。會上，市國資委黨委委員、副主任夏雄平要求，市屬各集團公司對進度相對滯后、效果尚未顯現的改革任務，要找準問題原因，采取有力有效措施加快推進；對完成質量和效果不符合要求、未達到預期實效的，及時整改、抓緊完善提升。市屬國有企業組織人事部門工作人員要加強學習，提高業務能力，全面提升人事管理水平，為推動企業高質量發展提供更好的人力資源保障。