2010年上半年,清遠資質等級以上建筑業企業完成建筑業總產值17.18億元,同比增長47%。建筑業增加值16.71億元,增長10.2%,占同期GDP的4.03%。建筑業企業生產在保持較快增長的同時,經濟效益同步向好。
一、基本情況
(一)建筑業企業生產經營情況。
1、資質二級以上的建筑企業占主導地位。上半年,全市共有資質建筑企業71家,其中:一級企業1家,二級企業15家。上半年,二級以上建筑施工企業完成產值9.78億元,占建筑業總產值56.9%,同比增長64.9%;其中:建筑安裝工程產值8.92億元,占51.95%,占據全市建筑業半壁江山。
2、合同金額增幅較大。上半年,全市建筑企業簽定合同額65.6億元,同比增長48.7%;其中:上年結轉簽合同額和本年新簽合同額,分別增長54.4%和38.6%。
3、竣工價值有所增加。固定資產投資主要投向房地產業、電力、燃氣以及水的生產和供應業、交通運輸業、水利環境業、公共設施等基礎建設領域。上半年,全社會固定資產建安工程完成投資同比增長26.8%,帶動建筑業竣工產值增加。建筑業竣工產值11.37億元,同比增長34.8%。同時,上半年房地產開發投資增長71.3%,直接影響建筑業房屋竣工面積的增加,全市房屋建筑竣工面積68.62萬平方米,同比增長2.6%;房屋建筑竣工價值6.8億元,同比增長5.6%。
(二)建筑業經濟效益向好。
1、工程結算收入結構趨向優化。上半年,工程結算收入22.88億元,同比增長79.0%。其中:工程結算成本19.68億元,增長78.5%,占工程結算收入的比重下降0.2個百分點;工程結算利潤2.16億元,同比增長124.0%,占工程結算收入的比重同比上升1.9個百分點。(見表1)
表1?? 上半年工程結算情況表
單位:億元
指標名稱 |
合計 |
比重% |
同比% |
工程結算收入 |
22.88 |
100.0 |
79.0 |
工程結算成本 |
19.68 |
86.0 |
78.5 |
工程結算稅金及附加 |
0.94 |
4.1 |
40.9 |
工程結算利潤 |
2.16 |
9.4 |
124.0 |
2、企業實現利潤大幅增加。上半年,建筑業企業實現利潤總額1.44億元,同比增長215.5%;營業利潤為1.50億元,同比增長229.1%。其主要原因是:廣東長實通信工程有限公司(737578886)今年上半年完成利潤4039萬元,同比增長313.8%,占全市利潤總額的28.1%。主要是今年該企業改為總公司,包含13個分公司的產值和利潤,而去年該企業只統計一個分公司的數據。
?3、民營建筑業企業經營情況較好,成為拉動建筑業增長的主力軍。上半年,民營建筑企業53個,同比持平;從業人員數1.84萬人,增長21.9%;建筑業總產值14.07億元,增長55.6%,拉動全市建筑業總產值增長43個百分點。營業利潤1.43億元,占全市建筑業營業利潤比重的96.6%,增長242.4%。(見表2)
表2??? 上半年民營建筑業主要情況
指標名稱 |
合計 |
民營占全市數的 比重(%) |
同比% |
企業單位數(個) |
53 |
74.6 |
持平 |
從業人員數(萬人) |
1.84 |
74.6 |
21.9 |
建筑業總產值(億元) |
14.07 |
75.6 |
55.6 |
營業利潤(億元) |
1.43 |
96.6 |
242.4 |
二、存在問題
目前,清遠房地產開發投資仍處于高位,加上市場競爭激烈,企業施工任務也處于高位,整個產業經濟效益有所好轉,但企業資金鏈仍較為緊張。
?1、拖欠工程款有較大增幅。上半年,清遠建筑業企業拖欠工程款4.20億元,同比增長30.9%,為工程結算收入的18.4%。其中:竣工拖欠款為3.44億元,同比增長87.2%,占拖欠工程款的82%。
2、企業費用總額持續增長。上半年,清遠建筑業企業費用總額0.78億元,同比增長20%。其中:經營費用0.1億元,下降19.9%;管理費用0.62億元,增長38%;財務費用0.06億元,下降22.8%。據企業反映,企業管理費用和財務費用增長主要是企業內部管理不善和施工企業長期墊資生產也加重企業的財務費用支出,影響企業經濟效益的提高。
三、幾點建議
1、嚴格實行建筑行業企業的市場準入和資質審批、認定制度。加強對建筑業施工隊伍管理,建立行之有效的動態管理機制;嚴格控制新增企業,使建筑隊伍能夠隨建筑市場的需要,保持在一個合理的規模。
2、加強建筑市場秩序的規范管理。嚴格審核工程勘察、設計、施工、監理等單位承包文件及資質證件后方可頒發施工許可證;規范施工企業管理,抓好建設職業技能崗位培訓;加大建筑執法的工作力度,狠抓工程建設全過程質量安全監管,嚴格執行法定建設程序和工程建設強制標準,實行建筑工程質量終生負責制,并全面推行工程監理制度,發揮工程監理作用。
3、深化建設領域清欠工作。嚴格落實施工許可審核、施工合同備案審查、在建項目資金監控、工程竣工驗收備案等制度,大力推行保障金制度,落實好長效工作機制,從源頭上防止新的拖欠。
4、優化結構,轉變經濟增長方式。大力推進結構調整,積極調整自身產業結構,開展多元經營,從生產經營型轉向生產經營與資產經營相結合,發展橫向業務,擴大業務幅射面,建立與本企業相關的產業結構,形成互補式經濟結構;深化改革,優化資源配置,通過合資、兼并、聯合等途徑,盤活存量,擴大增量,形成新的規模經濟,提高生產要素產出效率;加強技術進步,積極引進先進技術,不斷充實完善自身,提高勞動生產率,走內涵式發展道路。
5、加快建筑市場誠信信息平臺建設,維護建筑市場秩序。加強企業的基礎工作,提高企業的經營管理水平,形成一個統一開放、平等競爭,運行有序的建筑市場,給企業創造一個良好的外部環境;加強對新開工項目的管理,嚴格把好項目審批關。