久热国产VS视频在线观看,国产放荡对白视频在线观看,99精品热这里只有精品,国产国产人免费人成免费视频

消費品市場轉型升級,穩步發展

來源:清遠市統計局 訪問量:-發布時間:2017-03-09

?

內容摘要:本文通過分析2016年清遠批零住餐業發展情況,指出當前批零住餐業發展中存在的問題,并對今后發展提出一些建議和意見。

?

關鍵詞:消費? 特征? 問題? 建議?

2016年,全市認真落實國家、省、市擴大內需的政策,在調結構、穩增長、惠民生的政策引領下,不斷出臺促消費舉措,全市消費市場規模持續擴大,消費結構進一步優化,轉型升級逐步加快,新型業態不斷發展,網上零售增速明顯,基本生活類商品穩步增長,文化電子信息類消費成為亮點。

一、消費市場的總體情況

2016年,全市實現社會消費品零售總額626.8億元,同比增長9.7%,增速與上年持平,較上半年提高0.5個百分點,較前三季度提高0.9個百分點。總體來看,消費市場規??偭砍掷m擴大,消費市場運行呈現穩步增長的態勢,其中,全市限額以上企業(單位)零售額實現140.2億元,同比增長3.7%,增速同比提高6.7個百分點從分行業看,批發零售業實現零售420.8億元,增長10.2%;住宿餐飲業實現零售43.4億元,增長9.3%

與全國、全省對比,全社會消費品零售總額增速比全省增速低0.5個百分點,比全國低1.2個百分點,增速在全省排名第15位,與全省的差距由上半年0.9個百分點到前三季度的1.3個百分點,到全年的0.5個百分點,呈逐漸縮小的趨勢。

1? 2016年清遠社會消費品零售總額增速(%

二、消費市場運行的主要特征

1、社會銷售(營業)總額增速較快。

2016年社會商品銷售(營業)總額累計實現943.0億元,同比增長11.9%,總量比上年增加100.1億元,增速比上年同期提高3.7個百分點,拉動GDP增長0.5個百分點,與上年持平,其中:批發業完成銷售額441.8億元,增長14.4%,較上年提高9.4個百分點;零售業完成銷售額436.7億元,增長10.0%,較上年回落1.5個百分點;住宿業完成營業額17.3億元,增長3.9%,較上年回落4.8個百分點;餐飲業完成營業額47.3億元,增長9.9%,較上年提高1.3個百分點。

2、汽車成為拉動全市消費增長的主要支柱?

伴隨著汽車消費的升級換代以及新能源汽車的倡導,全年汽車類商品保持了增長勢頭,并且成為拉動全市消費增長的主要力量。全年汽車類商品實現零售額48億元,增長9.5%,增速同比降低0.9個百分點,拉動限上商品零售3.2個百分點,貢獻達到84.0%。

3、石油及制品類商品銷售量增長,銷售額下降

受石油及制品類商品銷售價格下降影響,占批零業限額以上比重36.6%的石油及制品類實現商品零售額48.2億元,下降5.6%,增速同比收窄10.0個百分點,但零售總額同比減少3.0億元,較前三季度回升4.8個百分點,較上半年回升6.1個百分點,下降幅度逐步收窄。

4、基本生活類商品增長出現分化,有升有降

2016年,基本生活消費品增長穩定,全市限額以上企業商品銷售吃類(糧油、食品、飲料、煙酒等)實現零售額5.44億元,增長16.7%,較上年提高12.6個百分點;穿類(服裝鞋帽、針、紡織品類)實現零售額0.84億元,下降12.2%,同比回落8.3個百分點;用類(日用品、體育、娛樂用品、文化辦公用品等)商品實現零售額2.34億元,下降15.2%,回落57.7個百分點。生活必需品中,糧油食品類增長19.8%,同比提高14.7個百分點;日用品類下降36.5%,同比降低96.4個百分點。

5、生活改善類商品增長顯現

生活改善類商品增長明顯。電子出版物及音像制品類實現零售額0.37億元,增長25.9%,增速同比提高14.1個百分點;書報雜志類商品零售額0.31億元,增長6.1%,增速同比提高12.5個百分點;化妝品類實現零售額0.31億元,增長1.5%;中西醫藥類實現零售額5.38億元,增長18.5%;家用電器和音響器材類實現零售額6.55億元,增長持平。

6、文化相關類商品成為消費的熱點

隨著人們生活品質的提升,文化消費成為個性化消費亮點,消費意愿進一步增強。2016年,文化辦公用品類商品實現零售額1.32億元,增長12.8%,同比提高1.2個百分點,隨著信息產品和信息服務日益豐富,使得信息消費的選擇更加豐富,通訊器材類以及書報雜志類商品銷售增長明顯。與此同時,與文化信息消費相關的商品零售額實現快速增長,如通訊器材類商品零售額同比增長88.4%,書報雜志類商品零售額同比增長6.1%

7、新興業態彰顯新的消費方式和理念,網上零售增速明顯

轉方式調結構,倒逼企業經營,適應新的消費理念,網上零售高速增長,逐漸成為拉動全市商品零售乃至消費的潛在力量。2016年,全市限上單位網上商品零售額達到1.18億元,增長188.6%,增速比上年提高49.1個百分點,增長迅猛,網上商品零售對限上消費貢獻達到16%,拉動限上消費品零售額增長0.6個百分點。

三、消費市場存在的主要問題

1、限上批零住餐企業培育入庫數量較往年減少

2016年全市共培育限上批零住餐企業46家,占企業總數的13.4%,培育數量較上年少11家,與此同時,停業退庫企業卻有29家,較上年多8家,實際全市凈入庫只有17家,較上年少19家。

2、傳統百貨,超市行業經營大幅下降

受到新業態等新興產業的影響,傳統產業實體零售正在面臨嚴峻的挑戰。2016年全市18家傳統百貨商店,8家負增長,占比44.4%,其中英德市益華百貨、陽山縣惠萬家百貨、廣東新一佳(清遠名都商場)、清新縣天天樂百貨、英德市新南慷百貨、清遠城市廣場益華百貨等企業的銷售額都出現較大幅度下降。傳統百貨行業在新興業態的沖擊下,或退出市場或改變經營策略、調整經營方式,使得我市零售業增速比上年降低1.5個百分點,傳統實體零售正深陷“看得見摸不著”的網店以及快速興起的商貿綜合體的兩面夾擊的困境。

3、消費市場行業發展結構布局單一,重點行業影響消費市場明顯

我市限上企業行業結構的主要特點,石油、汽車占限上零售的73.0%以上,尤其是石油、汽車占比分別達到36.6%36.5%,位居21大類之首,雖然汽車今年表現不凡,對限上拉動明顯,但是隨著市場的飽和以及限行等問題,銷售會逐步趨于平穩;國際石油價格的波動的影響,兩大行業對全市的影響更加明顯。過分單一的市場結構,特別是大宗商品類,在受到國家宏觀政策以及國際市場的影響,會導致消費市場較大的波動,不利于消費市場的健康平穩發展。

4、住宿業增速放緩

2016年,住宿業實現營業額17.3億元,同比增長3.9%,增幅較上年同期下跌4.8個百分點;比前三季度和上半年分別提高1.3個百分點與3.6個百分點,增長趨勢小幅放緩。全市限額以上住宿業企業48家,營業額同比下降的企業26家,占住宿企業總數54.2%,與上年對比,下降的企業僅僅少3家。住宿業營業額增長緩慢,主要受以下企業影響,其中包括碧桂園假日半島酒店、丁香花園酒店、美林湖大酒店、湖濱步步高酒店等企業。

2? 2016年清遠住宿業營業額增長情況

四、促進全市消費市場快速發展,構建清遠商貿流通的大格局

2016年,全市消費市場,新業態消費高速增長,拉動作用凸顯,消費升級類以及生活改善類商品快速增長。但是,就市場的發展還存在諸多問題以及短板,比如,針對城鄉市場發展不均衡,重點乃至精準扶持政策,經營理念和技術創新、結構調整,并在構建新型商圈等方面,提出相關建議。

1、立足城鎮,面向農村,加大培育農村消費市場

2016年,農村限上消費品增速達到24.5%,超過城鎮消費21.8個百分點,但是消費的絕對量只有7.7億元,占全市限額以上比重只有5.5%。顯示出農村市場蘊藏著強大的消費潛力。一是引導清遠本地達規模以上的自主品牌企業進駐農村市場,激發廣大的農村消費市場活力。二是加大農村消費市場的合理布局,為農村消費群體提供便捷、良好的購物條件。三是政府加大財力支持力度,大力發展屬于清遠本地的達規模以上的農村電商銷售企業,充分利用農村獨特的果業、林業等農村經濟,依靠“一村一品”發展特色電商企業,使我市農村電商企業做大做強。

2、各有關部門要做好服務工作,為企業排憂解難

??? 龍頭企業的變化對全市的走勢起決定性作用,各有關部門應多深入企業調研,全面準確地了解企業存在的困難和問題。同時也要加大扶持力度,幫助企業解決一些實際困難。如協調好企業促銷、廣告與市容環境維護之間的關系等。

?3、立足傳統,面向創新,充分利用“互聯網+

加快傳統企業轉型步伐,面對新興產業,傳統產業,如百貨零售行業等存在諸多劣勢,通過創新,變劣勢為優勢。首先是技術創新,互聯網技術在傳統實體企業的廣泛應用,鼓勵企業集中收銀,通過技改,提升信息化水平。二是引進大數據平臺,引導傳統百貨、商場搭建自己的電商平臺,增加線上資源。三是引進規模以上的第三方電商平臺在我市注冊法人,滿足我市商業企業的技術與平臺的需求。四是為了滿足群眾個性化的需求,工業企業應主動出擊,實行產銷分離,充分利用“互聯網+”,使生產和商貿共贏,滿足個性化市場需要。

4、合理規劃城市商業網點,引導企業持續健康發展

商業網點的合理布局在很大程度上影響著消費者的消費意愿,便利、快捷、衛生、安全永遠是消費者考慮的首選條件。因此,各級政府在規劃前應做好調研工作,合理布局。這樣既便于消費者消費,又有利于企業持續健康發展。例如,目前清遠市的汽車銷售市場相對散亂,而且房屋、場地租金在逐年提高,部分企業難以維持經營,規劃一個相對集中、統一管理、費用穩定的汽車銷售市場尤為必要;新城的規模以上的城市商業網點較少,導致市民本地消費欲望減少或者消費外流珠三角城市。

?

掃一掃在手機打開當前頁
掃一掃在手機打開當前頁
分享: