? 清遠市“雙百工程”督導辦公室成立于2021年8月,經過一個多月的內部建設和能力提升,清遠市的11位督導迅速下沉至8個縣、市、區開展實地督導工作。作為陽山縣的督導,我第一時間回到陽山開展相關工作,為保障"雙百工程"的穩步落地與駐村工作的順利開展,清遠市民政局(下稱“市局”)、陽山縣民政局(下稱“縣局”)及陽山轄區內的13個鄉鎮一起發力,開展“雙百工程”督查工作及召開相關座談推進會,共同推動“雙百工程”。 01 市局引領,掌舵方向,精細管理,追求實效。 為保障清遠市85個社工站的順利掛牌,市局組成督查團對清遠市8個縣、市、區就“雙百工程”機制建立、資金配套和薪酬待遇、社工站(點)場所和辦公設備、人員工作安排等四個方面進行督查。2021年10月13日、14日,清遠市督查團來到陽山縣杜步鎮和青蓮鎮社工站進行“雙百工程”督查工作,此外,還召開了陽山縣“雙百工程”鄉鎮社會工作服務站(點)建設工作會議,市督查團與縣局及陽山縣的13個鄉鎮社工站展開了座談,對督查清單的每項工作做了要求和部署。2021年10月20日,清遠市8個縣、市、區同時進行“雙百工程”揭牌儀式,85個鄉鎮(街道)社工站正式成立。 “雙百工程”啟動以來,為了更好地掌握及推動85個社工站的建設和發展,2022年1月,市局對85個社工站就場地和辦公設備落實情況、薪酬待遇及配套資金落實情況、制度保障情況、人員情況、業務開展情況、志愿活動開展情況等進行實地考核,對做得好的社工站進行表揚,樹立標桿,對考核分數排名靠后的社工站進行通報整頓,促進改善。 市局引領 左右滑動查看更多 02 縣局牽頭,上下聯動,壓實責任,督促落實。 2021年10月,陽山縣"雙百"社工站覆蓋率從15%實現至100%,為保障各項工作的順利開展,繼市局督查之后,縣局也成立“雙百工程”督查組,長期持續對陽山縣13個鄉鎮社工站進行恒常化明察暗訪,實時實地督查及督促各項工作的開展,保障社工站、點的人崗統一,實現零抽調。縣局定期召開“雙百工程”推進會,對社工站遇到的各種問題進行探討和解決,切實保障“雙百工程”的落地生根、開花結果、造福社群。 2022年1月25、26日,縣局牽頭召開陽山縣社工站2021年度社工述職考核工作,對在職的98名社工進行了集中的述職考核,也通過考核工作搭建了陽山區域社工工作溝通交流的平臺,走出鄉鎮,拓寬視野,學習優秀做法和經驗,以考核促進步、促發展。1月28日,縣局開展了陽山縣“雙百工程”2021年度總結會暨評優表彰活動,對2021年的年度工作進行了總結和匯報,對下一年度的工作進行了規劃和部署,同時結合各個社工站在落實“雙百工程”各項工作的表現和成效,評選出優秀社工10名、積極分子10名、優秀社工站4名、優秀案例2篇,進行鼓勵和表彰。 縣局牽頭 03 鄉鎮負責,統籌兼顧,群策群力,夯實基礎。 "雙百工程"啟動以來,陽山縣社工站遇到了許多共性、同質的問題,比如交通、吃住等,雖然問題重重,但各個鄉鎮都積極為社工站提供各種便利條件。從臨時安置上崗社工到保障基本的辦公場地和設施,再到解決社工駐村的交通、午餐,身為陽山縣的督導,我見證了每一個為此事奔波勞累去溝通協調的常務副站長和站長;從最開始的惶恐不安、迷茫沒方向,到現在主動探討及匯報工作的點滴,身為社工的督導,我見證了每一個社工的成長;從無到有,從第一批到全覆蓋,從"量變"到"質變",身為在"雙百"奮斗過兩年多的"雙百人",我見證了"雙百"的變化和發展。陽山縣“雙百”從曾經的青蓮、陽城結對奮戰,到現在迎來11個新的社工站,陽山縣的“雙百”支持網絡在不斷擴展和搭建,如何做好新站點的建站落點工作?如何高效更好地解決社工遇到的實際困難?如何發揮老站點的傳、幫、帶作用?如何搭建區域的“雙百”溝通支持網絡實現區域的互幫互助共同發展?成為了我們一直在思考的問題。 2021年12月14日-15日,陽山縣開展了陽山縣“雙百工程”新老社工站交流分享活動,10個鄉鎮社工站歡聚青蓮鎮社工站的高峰村社工服務點。此次交流邀請了青蓮、陽城的老“雙百”給大家做的“雙百”經驗分享,向大家講述建站之初的那些事,結合陽山的實際和社工的日常案例,針對新站點現階段遇到的問題進行深入淺出的解答和幫助,社工普遍反映這樣的交流和互動對自己的工作非常有幫助,操作性比較強,能夠很好地應用到自己的日常工作中。 各鄉鎮對“雙百工程”重視并支持,會定期召開“雙百工程”推進會,與鎮黨委班子成員匯報及探討“雙百”的工作開展情況。陽山縣村居分散且山路眾多,社工點距離鎮政府距離遠,無交通工具,走村入戶相當困難。我通過觀察和訪談了解到,每個鄉鎮的公共服務辦(社工站)、農業農村辦(鄉村振興辦)、綜合治理辦(綜治維穩中心)及駐村班組成員等,都需要駐村入戶,陽山縣的小江鎮社工站、秤架瑤族鄉社工站等已經搭建起相關部門的溝通支持網絡,定期召開聯席會議,進行互動和交流,形成走村入戶工作隊。針對駐村工作的開展,鎮上統一部署、統一行動,既能解決社工的單打獨斗、出行難的問題,也能解決多部門不間斷、不定時重復入戶“擾村”、“擾民”的問題。這樣既能搭建起每個鄉鎮服務基層的溝通支持網絡和隊伍,彼此互通有無,形成合力更好地支援基層、服務群眾,也能樹立良好的政府形象。 鄉鎮負責 路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索。“雙百工程”剛剛起步,無論是社工、督導還是省、市、縣三級,我們在逐步推進“雙百工程”的同時,也都在努力發光、發熱,想要做出一番成績。改革是場持久戰,過程是漫長的,結果是未知的,需要我們堅持不懈地去探索、去實踐,我們堅信:只要努力,美好便會不期而遇!
文:清遠市“雙百工程”督導辦公室葉曉丹
轉自:清遠雙百社工