为加强扶贫资金管理，确保扶贫资金在阳光下运行，我市各级财政部门依托信息技术，充分利用财政扶贫资金动态监控系统，促进脱贫攻坚政策落实到位，强化扶贫资金规范使用。
一、明确四个小组职责，扶贫资金做到全流程监控。建立分工明确、各负其责的工作机制，成立市级扶贫资金动态监控工作小组，下设台账管理、绩效管理、系统建设、沟通协调等四个专责工作组。各工作组各负其责，利用财政扶贫资金动态监控系统，对扶贫资金分配、下达、支付、绩效目标执行等情况进行全流程监控，目前可实现自动抓取数据、自动比对预警等功能。
二、设定十六个预警规则，违规使用实现全自动预警。在扶贫资金动态监控系统后台，按照《中央财政专项扶贫资金管理办法》的资金管理要求以及“负面清单”，建立预警规则库，包括指标管理、项目管理、资金支出、到人到户四个分类，共计16个预警规则。扶贫资金监控到项目、到人、到企业，一旦监测到疑似资金未及时下达或违规使用，系统自动发出预警。2020年系统发现资金闲置、违规、绩效未录入等各类疑似预警信息156条，其中疑似违规发放奖金、津补贴等支出涉及资金582.81万元。市县两级财政部门通过系统，监控到预警信息后，及时跟踪、迅速整改，做到预警信息100%处理。
三、建立三个工作机制，资金监控形成工作合力。一是建立“全局一盘棋”的工作机制，财政部门预算、国库、绩效、农业等责任科（股）室压实责任，分工合作，每项资金分发、指标录入、支付数据录入等均落实到科（股）室和具体经办人员，确保工作协调推进、形成合力。二是建立预警反馈机制，对分配进度、支付进度、绩效录入完成情况进行预警反馈。安排专人对支付进度低于序时进度、监控平台推送预警信息或收到上级部门提醒函等五种情形，及时通知、督促责任单位、相关科室或县（市、区）财政局跟进。三是建立通报工作机制，在月末、季末、年末等关键的时间节点，通报监控平台相关数据。
四、明确四个量化指标，各项任务做到齐头并进。明确指标分配率、支付数据挂接率、绩效录入率、预警信息处理四项指标以100%完成为工作目标，各项工作任务做到齐头并进；并将系统数据录入的完整性、准确性、时效性等纳入财政扶贫资金绩效评价体系。2020年，中央、省、市通过动态监控平台下达我市扶贫资金1.19亿元，在市县两级财政部门的共同努力下，扶贫资金分配进度率、支付数据挂接率、绩效录入率、预警信息处理率分别达到99.5%、96%、100%、100%。
通过扶贫资金动态监控系统，市县使用扶贫资金的情况，将直达财政部；而财政部也可通过预警信息，实时监控到资金管理情况，及时纠正整改，可谓装上了“千里眼”，进一步强化了扶贫资金监管。
