為確保“樂善清遠,五社聯(lián)動”社區(qū)(微)基金助力清遠城鄉(xiāng)社區(qū)慈善體系建設(shè)試點項目有效運作,促進當(dāng)?shù)厣鐣Y源的有效聯(lián)動,持續(xù)助力“五社聯(lián)動”模式在鎮(zhèn)街層面基層治理中發(fā)揮積極作用,2月8日,清遠市慈善總會開展了“樂善清遠,五社聯(lián)動”社區(qū)微基金助力清遠城鄉(xiāng)社區(qū)慈善體系建設(shè)試點項目座談會。
座談會上,清遠市慈善總會副秘書長張祺首先向參會人員匯報了項目開展以來的基本情況,并宣讀了推動社區(qū)(微)基金發(fā)展的相關(guān)指引文件和操作指南。會上,參會人員各抒己見、暢所欲言,就項目開展以來遇到的問題和難題以及對項目開展的建議和意見進行討論、交流。
△參會人員各抒己見、暢所欲言
清遠市民政局慈善事業(yè)促進和社會工作科科長、清遠市慈善總會秘書長徐建海指出,項目要以“五社聯(lián)動”機制為抓手,為社區(qū)基層治理探索“社區(qū)+慈善”新路徑,號召各縣(市、區(qū))慈善會積極支持配合社工站開展工作,做好聯(lián)動,發(fā)揮各自優(yōu)勢,整合鏈接社區(qū)慈善資源,激活社區(qū)內(nèi)生原動力,共同推進基層治理現(xiàn)代化能力建設(shè)。
△清遠市民政局慈善事業(yè)促進和社會工作科科長、清遠市慈善總會秘書長徐建海提出工作思路
最后,清遠市民政局黨組成員、清遠市社會組織黨委專職副書記、清遠市慈善總會常務(wù)副會長林光強在會議上強調(diào),創(chuàng)新開設(shè)的“樂善清遠,五社聯(lián)動”社區(qū)微基金助力清遠城鄉(xiāng)社區(qū)慈善體系建設(shè)試點項目,要抓好“五社聯(lián)動”機制,撬動社區(qū)大能量,為社區(qū)基層治理開拓新的新路徑,并且提出了以下兩點要求:
一、壓實主體責(zé)任,認真貫徹落實。提高工作思想認識,了解基層治理工作、社區(qū)基金以及社區(qū)公益發(fā)展的重要性。壓實縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、社工站主體責(zé)任,抓實抓細,把工作落到個人身上,專人專項,按時按點,按質(zhì)按量,認真貫徹落實相關(guān)工作要求,迎難而上,及時反饋工作痛點、難點。
二、加快提升專業(yè)能力,科學(xué)開展服務(wù)。專業(yè)助人,運用科學(xué)的助人知識和手法開展針對性的服務(wù),以專業(yè)的能力構(gòu)建服務(wù)對象社會網(wǎng)絡(luò)支持。同時,挖掘社區(qū)資源,引進社區(qū)籌款路徑,提高動員籌款能力。認真學(xué)習(xí)和借鑒先進地區(qū)的先進成功經(jīng)驗,舉一反三,從實際出發(fā),結(jié)合當(dāng)?shù)貙嶋H情況,走出一條屬于自己的路。
△清遠市民政局黨組成員、清遠市社會組織黨委專職副書記、清遠市慈善總會常務(wù)副會長林光強講話
通過本次座談會,不僅促進了項目各單位間的溝通交流,還針對推進項目發(fā)展發(fā)布了合作服務(wù)指引和操作指南,緊抓項目發(fā)展方向。下一步,我們將深入推進“樂善清遠,五社聯(lián)動”社區(qū)(微)基金助力清遠城鄉(xiāng)社區(qū)慈善體系建設(shè)項目,瞄準實際定位,工作落到實處,整合多元力量激活社區(qū)動力,做好建設(shè)與發(fā)展,進行賦能培訓(xùn)和能力建設(shè),加強總結(jié)提煉,擴大宣傳推廣,提升社會效應(yīng),打造出清遠“五社聯(lián)動”模式。
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